在大會(huì)上，汽玻外銷系統(tǒng)副總裁李圣根，建玻系統(tǒng)副總裁楊逸，汽玻內(nèi)銷系統(tǒng)副總裁肖文范，光伏系統(tǒng)總裁李友情，電子玻璃系統(tǒng)副總裁查雪松，財(cái)務(wù)系統(tǒng)總監(jiān)劉錫源，研發(fā)系統(tǒng)副總裁楊建軍，集團(tuán)辦公系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)黃定軒，分管采購(gòu)物流系統(tǒng)董事局副主席兼采購(gòu)總監(jiān)董清波，先后分別對(duì)各系統(tǒng)2011年所取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題做總結(jié)性報(bào)告，并就對(duì)各系統(tǒng)2012年的工作及各項(xiàng)改進(jìn)措施做完善的統(tǒng)籌規(guī)劃。

會(huì)上，行政總裁董清世做全面而詳實(shí)的“2011年工作總結(jié)及2012年工作重點(diǎn)”報(bào)告，報(bào)告分“艱苦卓絕，逆境上揚(yáng)——對(duì)2011年工作的回顧與總結(jié)；厚積薄發(fā)，傲立潮頭——對(duì)2012年各系統(tǒng)重點(diǎn)工作的安排”兩個(gè)主題進(jìn)行。董總裁首先從營(yíng)銷管理、研發(fā)管理、物流管理、生產(chǎn)管理、員工管理等五個(gè)方面，對(duì)2011年集團(tuán)的工作進(jìn)行詳細(xì)的介紹，同時(shí)也實(shí)事求是對(duì)工作存在的問(wèn)題和不足向整個(gè)大會(huì)作了深刻的剖析。

在報(bào)告中，董總裁分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在對(duì)汽玻內(nèi)外銷系統(tǒng)、建玻系統(tǒng)、浮法系統(tǒng)、光伏系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)做總體工作要求部署的同時(shí)。董總裁也要求，整個(gè)集團(tuán)應(yīng)直面困境，謀勢(shì)而定，逆勢(shì)而動(dòng)，并且高瞻遠(yuǎn)矚。要求做到提高內(nèi)部管理能力，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和安全觀念，提高質(zhì)量成本意識(shí)，注重節(jié)能效率提升，確保余熱發(fā)電項(xiàng)目最佳運(yùn)行，在行業(yè)逐漸復(fù)蘇之時(shí)率先突圍，再拔頭籌。

大會(huì)最后，在激情嘹亮的頒獎(jiǎng)音樂(lè)聲中，李主席、李太、董副主席、董總裁等親自分別為2011年優(yōu)秀部門、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。這不僅是對(duì)員工過(guò)去取得的佳績(jī)表示贊揚(yáng)，也充分激勵(lì)更多的員工今后繼續(xù)努力。

延伸閱讀

 2011年，是不平凡的一年，對(duì)信義玻璃來(lái)說(shuō)，可謂是喜憂參半，憂的是信義玻璃還面臨諸多挑戰(zhàn)，喜的是信義玻璃在向前發(fā)展過(guò)程中品牌影響力不斷增強(qiáng)、備受社會(huì)關(guān)注：

1、全球著名的咨詢公司——美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）發(fā)布的2011年第13期年度報(bào)告稱，在最新全球十大價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)排行榜中，信義玻璃以53.7%的股東回報(bào)居全球第十位。